Rédea curta

Pastor Premium, líder máximo da mega-igreja, ainda sentia o baque com a venda da belíssima congregação de Campos de Jordão.
Afinal, a venda não planejada foi uma obrigação, visto que as coisas saíram do controle após a nomeação de um obreiro “independente” demais.
Diante disso, Premium reuniu o staff e anunciou novas diretrizes para as congregações.
– De agora em diante, acabou a bandalheira! Vamos enquadrar essa turma.
Pastor Platinum fez uma de suas costumeiras perguntas sem pé nem cabeça:
– O que vamos exigir, grande líder?
– Fidelidade canina, Platinum, repito: canina!
Em seguida, Premium aponta para a tela do projetor multimídia.
– A congregação cujas entradas caírem dois meses seguidos terá o pastor e staff imediato substituídos imediatamente.
O pastor Advanced, ingênuo, perguntou:
– Mas… substituídos como?
– Demitidos, Advanced! Levarão um pé! Irão atrasar o lado de outro, entendeu!?
Pastor Premium andava muito irritado com o que ele chamava de “gatos gordos”: obreiros com congregações de peso, mas acomodados com o estágio de crescimento alcançado.
– Veja o caso de nossa igreja em Ribeirão Preto. As entradas mensais estacionaram em seis milhões e as despesas aumentaram. Pior, soube que algumas de nossas ações de redução de custos, como a cobrança pelo uso dos banheiros, não foram implementadas lá.
Uma das medidas que o pastor Premium resolveu adotar era radical.
Um serviço de auditoria interna, com equipe formada e treinada pelo próprio pastor Premium.
De forma draconiana, reviravam a igreja pelo avesso, fiscalizando tudo, desde as fichas de batismo até relatórios financeiros.
As congregações – ou filiais, como eles rotulavam – que tivessem baixa performance poderiam ser fechadas.
Definitivamente, época de cobranças.
Mas o pastor Premium sabia que sempre existe gente querendo dar “o pulo do gato”.

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